資金繰り改善コンサルタントの紹介 - 資金繰り対策室

所属：大阪本社
負債30億円で破綻寸前からの事業再生・復活を経営者として体験したので、社長の目線で物事を見て判断できる強みが持ち味です。
したがって、的確なアドバイスが出来ると自負しています。

所属：大阪本社
流通、サービス業等のチェーンビジネス全般独自の視点を生かしたコアビジネスの選別による組織再編型事業再生

所属：大阪本社
得意分野：資金調達(コーポレートファイナンス、ストラクチャードファイナンス、不動産ファイナンス、DIPファイナンス)。
企業での担当部署は企画・財務・総務・人事・マーケティングと多岐に及び、総合的な視野での事業再生支援を持ち味とする。

所属：東京本部
IT、建築、エンターテインメント、広告業界売上10億円～100億円規模の事業再生事業再生から事業開発までワンストップ支援

所属：東京本部
製造業にて自らが主体となって事業再生を成し遂げたことから自らの経験、体験を通じてご支援させていただく。
5S管理から部品別原価管理の構築に至るまで、現場の方々が主体性を持って生産活動ができるようなお手伝いをする。